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EMC易倍买不起SU7 Ultra的米粉把雷军皮衣买断货了
当52.99万的小米SU7 Ultra和“机皇”小米15 Ultra联手奉献上一场科技春晚时,舞台中央的雷军或许不会想到,这场发布会最终会被一件皮衣抢尽了风头。
没错,就是雷军上身的那件棕色小皮衣,看似平平无奇,但在聚光灯的闪耀下以及这个男人无处安放的魅力诠释中,显得无比的契合。
不出所料,很快雷军同款皮衣迅速卖断货,淘宝店家连夜改名誓要蹭上雷总的热度,直播间里主播们纷纷改口:穿雷军同款,享首富人生!
但我关心的是,这件皮衣的再度出圈,背后暗藏的是企业家个人形象与品牌战略的打法,尤其在科技圈,大佬们的OOTD一直是与商业挂钩的学问,乔布斯、库克、黄仁勋等人,都对自己的战袍煞费苦心。
还有一点,细看雷军穿衣史的变迁,实际上是与中国互联网发展史的深度关联,既是个体企业家形象变迁的微观缩影,也是中国科技产业从模仿到创新、从本土到全球的宏观叙事。
很多人都知道,雷军最拿手的穿搭是西装+牛仔裤配运动鞋,这种自成一派的商务休闲风,成功拿捏了不少场合,李斌、何小鹏等新生代大佬跟的就是这种风格。
只不过雷总在打造个人IP这一块,渐入无人之境,之前推出的限量版工装夹克,就演绎了一出衣服比车火的场面,雷总一上身,800件立即售罄。
彼时“雷军穿搭”就是社交媒体上的热点话题,网友们不仅把雷总捧上了直男穿搭时尚教主的王座,还有人靠雷军穿搭玩起了“模拟人生”,找到了身价千亿的感觉。
据不完全统计,雷军已登上过《GQ智族》《时尚先生Esquire》《芭莎男士》三家时尚大刊的封面,顶流企业家的魅力让一众男明星自愧不如。
有媒体介绍,雷军上身的皮衣是意大利某品牌的春季新款,经典夹克版型,对翻口袋设计;甄选头层绵羊皮,具有天然纹理和质感,柔软光滑。
在社交媒体平台搜索“雷军皮衣”,与之相关联的产品琳琅满目,各个都打着同款的旗号,一句男人不知道怎么穿,跟着雷总学就对了,俨然成了新一代带货密码。
嗅觉敏锐的服装老板们,连夜把自己滞销多年的库存皮衣改成了“雷神首富限定款”,看着店铺里不断走高的销量嘴角扬起了笑容。
同时,跟着雷军学营销的企业家队伍中,又有了新的研究方向,这种将营销播种到每一个细节的方式,已经不单单是企业的个体行为,而是长时间耕耘下整个网络层面的集体共振。
有人说昨晚是雷总从“乔布斯模仿者”到“中国黄仁勋”的战略转型,人设进化路线已经迈上新的台阶。
在2010年代初期,雷军惯用的穿搭风格是灰色T恤+牛仔裤,这同时也是乔布斯最经典的造型,因此很长一段时间,雷军被打上了“雷布斯”的标签。
这一称号隐喻着小米企业在初创期的野心,彼时的商业模式是以“互联网思维”颠覆传统手机行业,强调高性价比与用户参与感。
着装既是对硅谷创新精神的致敬,也是向市场传递“打破传统”的信号,站在整个中国互联网角度来看,这是无数企业们通过模仿实现快速追赶的最佳方。
之后是沿用许久的西装革履时代,对应小米生态扩张期,这也是很多商业大佬的标配,成熟稳重又不易踩坑。
这一阶段小米从单一的手机大亨迈向智能生态巨头,雷总本人开始从“产品经理”向“商业领袖”的身份进化,着装风格的变化体现了企业对资本市场和全球化合作的重视。
最后就是本次的皮衣造型,“中国版黄仁勋”炸裂登场,黄仁勋的皮衣象征硅谷硬核创新,而雷军的版本则被赋予“车企老板的叛逆宣言”。
背后暗藏的是小米向高端技术领域(如汽车、AI芯片)的全面进发的决心,而且有个细节是,当天正值雷军“登顶”中国首富、小米市值破1.4万亿港元的关键节点,成了企业战略升级的完美隐喻。
这个阶段是中国新能源以及AI全面爆发的时期,咱们在高精尖领域的话语权逐渐增强,中国企业以及企业家们正试图走出一条独属于自己的道路。
以雷军的穿衣史视角切入,本质上是一部中国互联网企业的“非典型成长史”:从模仿到原创,从性价比到高端化,从产品到生态,每一步着装变化都是战略意图的视觉投射。
以往各品牌的汽车发布会,通常是小众圈子的狂欢,但昨晚很多不同行业的人都在朋友圈晒出了小米SU7 ultra订单,这个举动的意义是深远的。
虽说这辆车标榜性价比拉满,但50多万的价格仍旧不属于普通消费者考虑的范畴,换言之,这是高净值人群的玩具,当这部分人群愿意发声代表着小米高端化的确已深入人心。
一方面,雷军的人格化营销已实现了最大化效能,从给用户躬身开车门、到给小米15用户求婚点赞,再到和网友打赌买车换头像、睡工厂扭螺丝,以及去黑河冬测荡秋千开怀大笑,解锁泼水成冰,拿着瓷缸子的照片刷爆全网,雷军的营销花活总让网友们应接不暇。
现在就连OOTD也超越了个人审美,成为品牌战略工具。“皮衣”话题等上热搜的同时,意味着社交媒体裂变传播变得简单,能够以极低成本撬动流量,既为小米汽车造势,又为生态链产品(如未来可能推出的服饰品类)埋下伏笔。
另一方面,当网友们将雷军与马斯克、黄仁勋等人归为“皮衣大佬”,衍生出“CEO衣柜玄学”时,说明其形象已升格为科技文化的象征。
不过热闹之下需冷思考,营销包装与技术实力的平衡是老生常谈的问题,如果符号营销过度挤压技术叙事,可能削弱品牌长期竞争力以及在消费者群体中的口碑。
站在当下,这场狂欢与呐喊是属于雷军和小米的,一直将苹果作为对标企业的雷军,已经被网友托举到对标其他不同的科技巨头。